Mercados emergentes

VOCÊ QUER EXPLORAR OPORTUNIDADES EM NOVOS MERCADOS?

Seja a sua empresa diversificada ou uma empresa de linha única, que gostaria de explorar vários mercados ou observar as novas tendências tecnológicas em que apostar, The Jai Group possui uma linha de produtos que pode ajudá-lo a analisar oportunidades em vários mercados verticais e tecnologias para identificar os de maior potencial. Isto está descrito em quatro módulos, conforme abaixo:

1 - Estudo de priorização de oportunidades

Frequentemente, o primeiro passo para se envolver com novos mercados e/ou oportunidades é decidir quais fazem sentido para sua empresa. The Jai Group tem uma oferta padrão de consultoria que permite chegar a uma resposta baseada em fatos e que faça sentido para sua empresa. Nosso processo avalia tanto a atratividade das oportunidades/mercados quanto sua capacidade de aproveitá-las. A resposta é uma matriz país-indústria-oportunidade que fornece uma lista inicial de mercados que podem valer a pena perseguir.

2 - Visita guiada

Como próximo passo, depois do estudo de oportunidades, a maioria dos clientes também deseja uma experiência imersiva para obter uma perspectiva de vivência real. Este módulo de acompanhamento envolve o agendamento de uma visita a uma nova região geográfica ou a um cluster de tecnologia em que o cliente se aproxima de consumidores / parceiros / fornecedores / especialistas / reguladores para aprender mais sobre as várias oportunidades. Em casos especiais, estamos abertos a oferecer essa viagem como um módulo independente.

3 - Workshop de síntese

O workshop permite sintetizar os aprendizados de estudo e vivência real de visita em uma visão coerente. O resultado final de um workshop de síntese é a escolha de mercados/oportunidades para aprofundar e identificar os desafios a serem abordados no próximo módulo.

4 - Estudo Deep Dive de oportunidades escolhidas

Depois que determinadas combinações país-indústria-tecnologia são identificadas para exploração adicional em um workshop de síntese, aprofundamos e construímos uma viabilidade de caso de negócios/tecno-econômico da oportunidade e como os desafios podem ser enfrentados. Este módulo não envolve necessariamente o desenvolvimento da estratégia mas cria um conjunto de hipóteses para evoluir a estratégia posteriormente.

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