Mercados emergentes
Ya sea un negocio diversificado o una compañía de una sola línea de negocios, que puede explorar múltiples mercados o mirar nuevas tendencias tecnológicas para apostar, The Jai Group tiene una línea de productos que puede ayudarlo a explorar rápidamente oportunidades en múltiples mercados verticales e identificar los de mayor potencial. Combinamos un módulo de exploración de oportunidades orientado hacia los hechos y el análisis de arriba hacia abajo con la visita guiada experimental para producir una síntesis.
Escaneo rápido de oportunidades-
A menudo, el primer paso para comprometerse con nuevos mercados y / u oportunidades es decidir cuáles tienen sentido para su empresa. Jai Group tiene una oferta de consultoría estándar que le permite llegar a una respuesta consensuada y basada en hechos. Nuestro proceso combina una perspectiva externa de un análisis rápido de las métricas clave de su industria en múltiples mercados y una evaluación de auditoría interna de las capacidades y la disposición de su organización para interactuar con estos mercados. La respuesta es una matriz de país-industria-oportunidad que proporciona una lista de los primeros mercados que vale la pena buscar.
Visita guiada-
Además de obtener una perspectiva analítica en nuevos mercados, la mayoría de los clientes también desean una experiencia inmersiva para obtener una perspectiva de apariencia. Este módulo de seguimiento implica organizar una visita a una nueva geografía o un grupo de tecnología donde el cliente está expuesto a clientes / socios / proveedores / expertos / reguladores para proporcionar aportes experimentales sobre las diversas oportunidades.
En casos especiales seleccionados, estamos abiertos a ofrecer esto como un módulo de proyecto independiente.
Taller de síntesis-
El taller permite sintetizar los aprendizajes analíticos y experimentales del escaneo de oportunidades y los módulos de visitas guiadas en una visión coherente del mundo. El resultado final de un taller de síntesis es la preselección de mercados / oportunidades e identificar los desafíos que se abordarán en un seguimiento profundo.
Bucear profundo-
Una vez que se identifican ciertas combinaciones país-industria-tecnología para una mayor exploración en un taller de síntesis, profundizamos y construimos un caso de negocios / viabilidad tecnoeconómica de la oportunidad y cómo se pueden abordar los desafíos. Este módulo no implica necesariamente el desarrollo de estrategias, pero proporciona elementos para construir en un proceso de desarrollo de estrategias más adelante.